三只松鼠:用数字化重新定义零食供应链

2 12月 by admin

三只松鼠:用数字化重新定义零食供应链

三只松鼠:用数字化重新定义零食供应链
计算显现,本年“双11”当日,互联网零食物牌三只松鼠交易额打破10亿元大关,全途径销售额达10.49亿元。三只松鼠现已从旧日只卖坚果的“淘宝小店”开展成为运营全品类零食的上市公司。  近年来,三只松鼠不只继续优化产品结构,并且不断在途径建造上完结新打破。更重要的是,三只松鼠正在逐渐从电产品牌向数字化供应链渠道企业转型,并堆集起供应链快速反向定制才能,能够在40天内完结从用户洞悉到产品上线的全过程。  作为一个没有自有工厂的品牌,三只松鼠是如安在如此短的时间内满意顾客五花八门的需求的?  人称“松鼠老爹”的三只松鼠品牌创始人、三只松鼠股份有限公司董事长章燎原在承受记者采访时表明,商业模式的起点应当是“考虑用怎样的方法才能以更高功率做出更好的产品,然后更好服务于顾客”。  “买卖双方位置的交换使得全部商业决议计划都要环绕消费端打开。一切商业模式的成功,都是由于企业能够满意顾客的新需求,拉近了产品与人的间隔。这种‘拉近’并不是物理空间上的‘近’,而是间隔用户实在需求更‘近’。”章燎原说,比较于自建工厂,当下消费零售范畴更需求强壮的产品立异才能和研制才能,后端的供应链也需求晋级。  根据此,三只松鼠树立了一套异乎寻常的产品更新迭代机制。他们依据顾客反应不断完善产品品类,努力使产品布局愈加契合市场需求,并统筹产品多元化和精品化。依照企业规划,未来三只松鼠将充分利用数字化技能,与合作伙伴树立深度联盟联系,打造新的工业联合体,经过树立“联盟工厂”,使制作、零售一体化,全面提高供应链办理功率,处理订单柔性匹配、货品高效流通、交给体会、会员触达等一系列问题,满意用户的需求。  “在全新的商业模式下,三只松鼠更像一个供应链渠道,一头衔接的是几百个供应侧的出产合作伙伴,另一头衔接的是上亿用户。咱们要做的便是把供应端的新资源和顾客的新需求从头匹配。链路做到极致的时分,乃至保鲜技能都显得不那么重要了,由于今日炒出来的坚果,明日就能到顾客手中。”章燎原说。  章燎原介绍,三只松鼠即将在安徽芜湖树立一个智能型食物制作园区,制作加工、仓配、物流均一致设置在“联盟工厂”里。“联盟工厂”还会供给包含同享检测、同享仓储设备、人力服务、金融支撑等在内的基础设备支撑。“‘联盟工厂’将成为一个根据数字化的多品类、多制作业态的生态联盟。近百种产品一出产出来就能够经过仓配直触摸达家门口的‘松鼠小店’。这意味着,咱们将从头界说零食供应链。”章燎原说。(经济日报记者 周明阳)

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